雅安市交通運輸局：打造夾金山隧道示范工程 筑牢 “清廉交通” 根基?

近年來，雅安市交通運輸局黨組以普通公路重點項目為抓手，縱深推進 “清廉交通” 建設，全力打造夾金山隧道 “清廉交通” 示范工程。項目開工三年來，平導洞提前一年貫通，進度超預期，工程質(zhì)量可控，資金使用規(guī)范，安全態(tài)勢平穩(wěn)，實現(xiàn)工作銜接 “零延誤”、工程質(zhì)量 “零缺陷”、重大安全 “零事故”、生態(tài)環(huán)境 “零破壞”、違紀違法 “零案件” 的 “五個零” 目標，獲上級部門高度肯定。?

建強支部堡壘，激活一線紅色動能?

堅持 “項目一線建陣地”，制定專項工作方案，成立由多家參建單位骨干黨員組成的項目臨時黨支部，下設黨小組與監(jiān)督聯(lián)合小組，構(gòu)建四級聯(lián)動組織領(lǐng)導格局，推動參建單位壓實 “一崗雙責”;標準化建設黨員活動室、學習書屋，打造特色文化走廊，形成黨建與工程建設深度融合的良好局面，該臨時黨支部曾獲省級交通運輸系統(tǒng)先進基層黨組織表彰。?

“項目一線強教育” 方面，整合系統(tǒng)教育資源與地方紅色資源，建立 “黨建聯(lián)建共享” 機制，組織赴重點高速項目觀摩交流，聯(lián)合開展主題黨日活動;以主題教育為統(tǒng)領(lǐng)，開展 “追尋領(lǐng)袖足跡” 等系列活動，邀請業(yè)務骨干講授專題黨課，傳承 “長征精神”“兩路精神”，推動理論學習走深走實。?

“項目一線趕超幫” 中，成立黨員先鋒隊、突擊隊，設立黨員先鋒崗與責任區(qū)，探索 “黨建 + 技術(shù)攻關(guān)”“黨建 + 勞動競賽” 等特色活動，鼓勵黨員在工程一線擔當作為，多名支部成員曾獲省級交通運輸系統(tǒng)先進表彰。?

健全管理機制，規(guī)范項目建設流程?

實施 “管家式” 定期調(diào)度服務，組建大師級技術(shù)團隊提供現(xiàn)場指導，編發(fā)項目月報、專報，召開調(diào)度會議 30 余次，實現(xiàn)項目全周期監(jiān)督指導。?

創(chuàng)新安全管理模式，建立重點督導機制，推行首席安全官(員)制度，緊盯重點時段與區(qū)域開展隱患排查治理，組織多場景應急演練與全覆蓋安全教育，守住安全生產(chǎn)底線。?

構(gòu)建 “1+7” 廉潔共控機制，制定示范工程創(chuàng)建方案，壓實屬地主管部門、業(yè)主單位、參建單位等各方黨風廉政責任，形成共治責任鏈條。?

強化考核評價導向，將項目建設納入 “紅黑榜” 考核，運用 “兩書一函” 督促落實，項目開工以來多次登上省、市 “紅榜”，保持 “黑榜” 零記錄。?

深化多元監(jiān)管，筑牢廉潔建設根基?

指導參建單位制定廉政風險防控手冊與流程示意圖，明確 6 大類、26 項風險點位，聚焦設計變更、物資采購等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推行電子化招標、“五方” 會簽等舉措，降低廉潔隱患。?

加強行業(yè)監(jiān)管，通過綜合檢查、專項督導開展項目 “體檢”，每半年開展參建單位信用評價，運用智慧管理平臺實現(xiàn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)信息化管理，保障工程進度。?

建立綜合監(jiān)督機制，在上級紀檢監(jiān)察部門指導下，聯(lián)合參建單位紀檢機構(gòu)與項目監(jiān)督小組開展現(xiàn)場調(diào)研、跟蹤督導，督促整改問題，堅決防范 “項目建起來，干部倒下去”。?

推進動態(tài)審計監(jiān)督，將項目納入審計重點，配合開展跟蹤審計，反饋問題全部整改到位;做實警示提醒，節(jié)假日前發(fā)送廉潔提示，發(fā)放《法律紀律告知函》，組織觀看廉政教育片、學習典型案例，引導黨員干部以案為鑒。

（雅安市交通運輸局）